리더십의 임무 - 성공하는 사람들의 7가지 습관

학원을 운영하다 보면 할 일이 참 많습니다.
학생 관리, 학부모 상담, 강사 관리, 기타 홍보 및 학원 서류 업무 등...
어느 하나 쉬운 것은 없지만, 특히 강사 관리는 시간이 갈수록 힘들어지는 듯합니다. 오늘 독서내용에서 강사/직원 관리에 관한 인사이트를 기대하며 독서를 시작해 봅니다.

성공하는 사람들의 7가지 습관

스티븐 코비의 《성공하는 사람들의 7가지 습관》은 〈포브스〉가 선정한 20세기 가장 영향력 있는 경제경영 도서 top 10으로 선정되었으며, 〈포춘〉 선정 500대 초일류기업 가운데 460여 개 기업이 코비 박사가 개발한 “성공하는 사람들의 7가지 습관 워크숍” 교육 프로그램을 도입하여 전 사원을 교육시키고 있다. 이 책은 기존의 리더십 관련서들이 ‘처세술’과 단기적 성과 위주의 테크닉에 초점을 맞추던 기존의 리더십 관련서들과는 달리 자기혁신, 가정개혁, 기업과 국가의 개조를 위한 근본적 가치관에 초점을 맞추고 있다. 《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 비롯한 주요 저작에서 스티븐 코비 박사는 4,000년 이상 통용되어 오다 지난 50년 동안 잊혀져버렸던 영원불변의 원칙들을 어떻게 생활의 중심으로 삼을 수 있는지, 또 그 효과는 어떠한지를 이 책들을 통해 밝혀냈다.

저자

스티븐 코비

출판

김영사

출판일

2017.05.02

원모사 33기  4일 차
읽은 것 : p64 -67, 88 - 99
2장 미션이 있는 경영 방침
- 리더십의 임무

오늘의 문장 : 가치 지향 전문가는 명확한 기대치를 설정하고 기대치의 책임을 부여하며 뛰어난 성과에 보상함으로써 팀원들의 존경을 받는다.

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리더십의 임무

훌륭한 리더는 팀의 사기를 높이고 단결시키는 비전을 제시한다. 리더는 다음 3가지 임무를 가진다.

첫째, 팀원에게 조직의 목적지를 알려준다.
둘째, 목적지에 도달하는 일이 왜 중요한지 설명한다.
셋째, 팀원에게 중요한 역할(미션)을 찾아준다.

위 3가지는 1장에 나온 '리더의 열 가지 성격 특성'에서 언급된 여섯 번째 특성과 부합하는 부분이 있습니다.

'리더의 여섯 번째 특성'

ㆍ팀원에게 명확한 기대치를 제시하라.
ㆍ책임을 부여하라.
ㆍ뛰어난 성과에 대한 보상을 하라.

원장으로서 강사분들이 막연히 열심히, 최선을 다 해서 해주시니 고맙다는 생각만 해 왔습니다.
그런데 입장을 바꿔 생각해 보니 저의 이런 마음을 상대가 모를 수도 있겠다는 생각이 듭니다.
-> 큰 그림을 제시하고 팀원 개개인에게 기대치를 명확하게 설정한 후 양질의 피드백을 주어야겠습니다!

출처 : 픽사베이

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강력한 미션이 없으면 조직도 없다

모든 인간은 미션을 갈망한다. 리더들은 자신의 미션을 수행하며 위대해진다.
강력한 미션을 중심으로 단결하지 않는 팀은 무작위 하게 움직이기 때문에 시간, 에너지! 돈이 낭비될 뿐이다.

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미션을 규정하는 다섯 가지 경영방침

1. 자신을 진정으로 흥분시키는 미션 선언문을 수립하라.

2. 미션 수행에 요구되는 핵심 인재상을 정의하라.

3. 미션 완수에 필요한 핵심 행동을 설정하라.

4. 미션 수행에 자원을 끌어들이기 위한 스토리 피치 story pitch를 만들라.

5. 미션을 완수하는 이유가 될 테마를 정의하라.

저자가 친절하게 경영 방침에 대한 예를 보여주었네요:)

<경영 방침의 예> - 《성공하는 사람들의 7가지 습관》

이어지는 내용 : 효과적인 미션 선언문을 작성하라


내일 이어지는 미션 선언문 작성이 기대됩니다ㅎ
감사합니다.


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