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독서

협상의 원칙

by millie1020 2024. 6. 29.
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순진하게 굴지 말라. 승-승 협상은 양측 모두 협력 모드에 있을 때 가능한 시나리오다. 당신이 아무리 협력 모드에 있어도 상대방이 경쟁 모드에 있다면, 당신도 경쟁 모드로 바꿔야 한다.

무기가 되는 알고리즘
나만의 알고리즘을 구축하라. 이 책은 완전히 새로운 커리어를 만들어줄 것이다. 날마다 매출과 성과를 두고 고민하는 모든 리더(팀장부터 CEO까지)에게 균형 잡힌 커리어 성장의 방법을 알려주는 최고의 교과서 「무기가 되는 알고리즘」이 출간되었다. 이제는 마케팅의 바이블이 된 「무기가 되는 스토리」의 저자이자 전 세계 비즈니스 리더들의 구원자, 멘토로 불리는 도널드 밀러. 그가 수천 개 기업에 대한 컨설팅과 성공적인 회사 경영 경험으로 획득한 육각형 리더의 비결을 ‘업무 알고리즘’으로 체계화했다. 개개인의 성격부터 조직 전체의 자금 흐름까지를 꿰뚫는 이 ‘일잘러’ 수업은 업무를 장악하고 풀어가기 위한 10단계 시스템을 60일 코스로 제시한다. 하루에 하나, 기초부터 심화까지 차근차근 쌓는 이 알고리즘 노하우와 함께라면 어느 분야, 어느 자리에서든 일의 막힌 부분을 풀고 매출과 성과를 눈에 띄게 올리는 성공적 리더의 길을 걷게 될 것이다.
저자
도널드 밀러
출판
윌북
출판일
2024.04.15



원모사 33기 13일 차
읽은 것 : p366-391

무기가 되는 알고리즘 9장
- 절대 패배하지 않는 협상의 법칙

오늘의 문장 : 협상은 직감이 아닌 검증된 프로세스에 따라 진행해야 한다.


훌륭한 협상가가 되는 법

협상 프레임워크를 잘 학습한다면 누구든지 조직 내에서 자신의 가치를 극적으로 향상할 수 있다.

협상할 때는 직감을 믿지 말고 검증된 프로세스를 따르라. 프로세스를 잘 따르면 비용을 절감할 수 있을 뿐 만 아니라  뛰어난 협상가가 될 수 있다.

존 로리John Lowry의 협상 프로세스 4가지 원칙

원칙 1.
협상의 두 가지 유형을 파악하라.
상대편이 경쟁모드에 있는지, 협력모드에 있는지
항상 파악하고 대응하라.

승-패 협상은 경쟁적 협상이고, 승-승 협상은 협력적 협상이다.
경쟁 모드에 있을 때 상대편 협상가는 당신이 졌다고 느낄 때까지는 절대 공세를 멈추지 않을 것이다.
협상 가격의 가짜 최저점false bottom을 만들어야 한다.
협상이 경쟁적으로 진행됐음을 깨닫는다면 당신이 더는 협상을 이어갈 수 없다는 사실을 알려야 한다. 그러면 상대편은 자신이 승리했다고 느낄 것이다.
순진하게 굴지 말라!

승-승 협상 (출처:픽사베이)




원칙 2.
선을 넘으라.'Go below the line'
선 넘기로 승-승 시나리오를 만들어내라.
선을 넘으면 무엇인가가 거의 매번 이루어진다. 협상은 거래를 마쳤을 때 누군가에게 만족을 가져다주는 것이다. 여기에는 정서적인 만족도 포함된다. 거래를 협상할 때 상대편에게 선을 넘어서 제안할 수 있는 무언가를 찾아보라.


학부모님과 상담을 하다 보면 의도하지 않은 선 넘기 'Going below the line'가 이루어질 때가 있다. 가령 영어와 직접 관계는 없지만 전반적인 학업 수행에 절대적으로 중요한 독서가 너무 안 되어 있는 경우, '매일 10분 책 읽고 키워드 3~5개 포스트잇에 써서 붙여오기'등의 [책과 친구되기 프로그램- '책친프']을 무료로 제안하기 등이다.

'선 넘기' 제안은 양 측 모두에게 만족스러운 승-승 협상 도우미이다.


원칙 3.
초기 제안가
Initial offer를 설정하라.
협상의 중심을 잡는다는 것은 테이블 위에 숫자 하나를 올려두고 협상이 그 숫자에서 벗어나지 않도록 한다는 뜻이다. 당신이 초기 제안가를 설정하면 그 시점부터 대화는 그 가격을 중심으로 돌아간다.
초기 제안가를 설정하여 협상이 그것을 중심으로 진행되게 하라.
이 말은 처음 접한 가격이 닻을 내려 이후에 언급되는  가격에 영향을 미친다는 앵커 효과와 일맥상통한 듯합니다.



원칙 4.
감정에 사로잡히지 말라.
우리가 협상에 임할 때 완벽히 이성적으로 행동하기는 어렵다. 존 로리는 우리가 협상에 임할 때 감정에 휩싸이면 관심을 분산하고 대화는 찾아야 한다고 말한다.
더 나은 대안이 없다는 생각이 들면 우습게도 그것을 너무나 간절히 원하게 된다. 하지만 관심을 분산하는 순간 협상에서 영향력을 회복하고 희소성 마인드셋 scarcity mindset이 큰 대가를 치르게 만든다는 사실을 비로소 깨닫는다.

📌 세상에는 놀랍게도 다양한 옵션이 존재한다. 무언가를 너무나 간절히 원한 나머지 감정에 휩싸이지 말라 옵션들이 무엇인지 확인하고 협상을 시작하라.


학원을 운영하는 입장에서 오늘의 그는 다소 저와 맞지 않는 내용도 있습니다. 굳이 저의 업과 관련을 시키자면 '선 넘기'로 승-승 시나리오를 만들어내는 것이겠네요ㅎㅎ

이어지는 내용 : 10장 전문적인 리더가 되기 위한 인사 관리



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