프로세스 실행시스템-무기가 되는 알고리즘_#18_Final

일의 진행 상황과 나아가야 할 방향을 모든 팀원이 확인할 수 있어야 한다. 실행 시스템이 없는 상황은 팀원들을 안갯속에서 일하게 하는 것이나 마찬가지다. 훌륭한 실행 시스템이 없으면 매년 엄청난 양의 에너지가 낭비된다.

무기가 되는 알고리즘

나만의 알고리즘을 구축하라. 이 책은 완전히 새로운 커리어를 만들어줄 것이다. 날마다 매출과 성과를 두고 고민하는 모든 리더(팀장부터 CEO까지)에게 균형 잡힌 커리어 성장의 방법을 알려주는 최고의 교과서 「무기가 되는 알고리즘」이 출간되었다. 이제는 마케팅의 바이블이 된 「무기가 되는 스토리」의 저자이자 전 세계 비즈니스 리더들의 구원자, 멘토로 불리는 도널드 밀러. 그가 수천 개 기업에 대한 컨설팅과 성공적인 회사 경영 경험으로 획득한 육각형 리더의 비결을 ‘업무 알고리즘’으로 체계화했다. 개개인의 성격부터 조직 전체의 자금 흐름까지를 꿰뚫는 이 ‘일잘러’ 수업은 업무를 장악하고 풀어가기 위한 10단계 시스템을 60일 코스로 제시한다. 하루에 하나, 기초부터 심화까지 차근차근 쌓는 이 알고리즘 노하우와 함께라면 어느 분야, 어느 자리에서든 일의 막힌 부분을 풀고 매출과 성과를 눈에 띄게 올리는 성공적 리더의 길을 걷게 될 것이다.

저자

도널드 밀러

출판

윌북

출판일

2024.04.15

원모사 33기 18일 차
읽은 것 : p432-468 끝!

오늘의 문장 :
명확성은 헌신의 전제 조건이다.
무엇을, 누가, 언제까지 하는지 명확하게
정해놓지 않으면 프로젝트는 실패하고 만다

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무기가 되는 알고리즘 11장
계획한 프로세스를 끝까지 완수하는 실행 시스템 5단계
: 착수 회의 -> 원-페이저 -> 스피드 체크 ->지표추적 -> 팀의 승리 축하

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실행 시스템의 단계 1 - '착수 회의'

프로젝트 또는 계획을 시작하기 전에 다음 4가지 사항을 고려하여 ‘착수 회의’를 열어야 한다.

1. 성공에 대한 명확한 관점을 설정한다.
     수행할 작업을 정확하게 정의하라.

2. 리더를 배정한다.

3. 필요한 자원을 규명하고 각각의 자원을 수집할 사람을 지정한다.

4. 주요 이정표milestone가 표시된 일정표를 만든다.
여기서 핵심은 우선순위의 모호함을 없애는 것이다. 모든 사람은 각자 프로젝트의 어떤 부분을 직접 책임져야 하는지, 언제 수행해야 하는지, 왜 중요한지를 잘 알아야 한다.

출처 : 픽사베이

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실행 시스템의 단계 2. 원-페이저One-Pager를 작성하라

원-페이저 워크시트는 의도적으로 단순하게 쓴다. 착수 회의에서 결정된 성공에 대한 명확한 관점을 검토한 후에 부서의 상위 5개 우선순위와 개인의 상위 5개 우선순위를 써서 잘 보이는 곳에 붙여둔다.

《무기가 되는 알고리즘 》

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실행 시스템의 단계 3.

매주 ‘스피드 체크’를 실시하기

스피드 체크는 전략 세션이 아니다. 팀원 각자가 역할을 잘 숙지했는지 확인하기 위한 짧은 회의다. 스탠딩 미팅 방식을 채택하여 20분 이상 진행하지 않아야 한다.

스피드 체크 3가지 질문
1. “각자 무엇을 했는가?”
2. “다음에 무엇을 할 것인가?”
3. “과업 수행을 방해하는 것은 무엇인가?”

회의실을 떠나기 전 팀원은 영감을 얻고 방향을 잡았다는 느낌을 받아야 하고, 관리자는 팀원 개개인의 방해 요소를 제거하기 위한 과업 목록을 적어야 한다.

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실행 시스템의 단계 4. 점수를 기록하라

실행 시스템의 네 번째 유산은 공개 점수판을 만드는 것이다.

《무기가 되는 알고리즘 》

팀원들에게 진행 상황을 측정하기 위한 점수판을 제시하는 건 생산성과 팀원들의 전반적인 만족도를 동시에 높일 수 있다.

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실행 시스템의 단계 5. 팀의 승리를 축하하라

승리를 축하하는 루틴을 만드는 것이 팀 성공의 핵심이다. 직원의 역량을 개발하고자 한다면 승리를 축하하는 것은 매우 중요하고 필수적인 루틴이다.
- 승리를 인지하라
- 승리를 기념하라
- 담당자를 인정하라.

승리를 인지하고 기념하며 담당자를 인정함으로써 승리를 축하하라 그러면 사기가 오르고 성과가 향상할 것이다.

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시작한 지 얼마 되지도 않은 듯한데 벌써 《무기가 되는 알고리즘 》을 완독 했습니다. 책을 다 읽고 나니  책에서 내가 얻은 것은 무엇인지 곰곰이 생각해 봅니다.  

(자기반성)
"전문가로서 내가 지닌 실질적 가치가 무엇인가?
나는 신뢰와 존경을 얻는 원장인가?"

(깨달은 것 & 적용할 점)
마케팅의 중요성
판매를 창출하는 원-라이너를 활용하자.
효과적인 프레젠테이션 요령 ->SNS 학원소개 영상, 학부모설명회 등에 적용
명확한 우선순위 설정하기
원-페이저 워크시트/스피드 체크/점수 기록 /승리 축하

매주 금요일 위클리보카 테스트를 진행하고 있는데 결과를 개개인이 아는 것에서 그치지 않고 전체 공개하는 것이 동기부여가 될 수도 있겠다는 생각이 듭니다. 보카와 더불어 초4~중1 학생들에게 위클리문법테스트를 병행하여 약간의 긴장감을 주고 각 레벨별로 통과하먼 소소한 상품을 주면 어떨지 고민해 봅니다^^

끝까지 읽어주셔서 감사합니다♡