지속적인 실패의 원인은 사람들이 근본 원인을 찾아내지 않고 문제를 고치기 때문이다. 철저하고 정확한 진단은 시간이 더 걸리지만 미래에 커다란 이득을 가져다 줄 것이다.
- 저자
- 레이 달리오
- 출판
- 한빛비즈
- 출판일
- 2022.11.25
《원칙》15일 차
읽은 것 : p1244 - 1273 (3부 일의 원칙)
오늘의 문장 : 나쁜 결과는 그냥 발생하는 것이 아니라, 사람들이 결정을 내리거나 결정을 내리지 못하기 때문에 발생한다.
문제의 진단에 실패하는 이유
사람들이 문제 진단에 실패하는 가장 큰 이유는 작동하는 방식을 진단하고 이를 개선하기 위해 문제를 활용하는 것이 아니라 일회성으로 문제를 다루기 때문이다.
두 번째 이유는 진단을 개인화하지 않는 것이다.
문제를 실패한 사람과 연결하지 않고, 실패의 원인이 무엇인지 조사하지 않는 것은 개인이나 조직의 발전으로 이어지지 않는다.
세 번째 이유는 하나의 진단을 통해 배운 것을 과거의 진단에서 배운 내용과 연결시키지 않는 것이다.
![](https://blog.kakaocdn.net/dn/bkSBOU/btsI5NcUAVa/lWZYtO57dDl1vEe895z7t0/img.jpg)
진단을 잘하기 위한 3가지 질문
1. 결과가 좋은가, 나쁜가?
2. 누가 결과를 책임질 것인가?
3. 결과가 나쁘다면 책임당사자가 무능한 것인가, 아니면 계획이 잘못된 것인가?
사소하거나 예외적인 문제에 너무 집중하지만 아무것도 완벽하지 않다. 하지만 조직의 구조적인 문제에 대한 단서를 간과해서는 안 된다.
문제에 대한 단기 해결책을 찾았는지 확인하라.
장기적 해법을 위한 조치를 취하고 누가 그러한 조치를 담당할 것인지 결정하라.
대부분의 근본 원인은 반복적인 구체적 행동 유형을 가진 특정한 사람들에게서 문제가 사람의 탓이라면 왜 그런 실수를 저질렀는지 물어봐야 한다.
진단은 결과를 산출해야 한다는 점을 명심하라. 결과가 없는 집단은 의미가 없다. 진단은 적어도 근본 원인에 대한 이런 형식을 취해야 한다. 같은 사람이 같은 일을 하면 같은 결과를 기대할 수밖에 없다는 것을 기억하라.
동일한 일을 반복적으로 하면서 다른 결과를 기대하는 것은 미친짓이다.
- 아인슈타인 -
드릴다운Drill Down 기법
드릴다운기법은 부서나 한 분야의 가장 큰 문제에 대한 근본 원인을 파악하는 과정이다. 드릴다운은 진단이 아니라 광범위하고 심층적인 조사와 분석이다. 이것은 모든 문제의 원인을 밝히기 위한 것이 아니라, 80%의 부적절한 결과를 만들어내는 20%의 원인을 파악하기 위한 것이다.
-> 80/20
드릴다운은 한 번에 너무 많은 방향으로 진행되지 않도록 독립적이고 개별적으로 시행하는 것이 매우 중요하다.
드릴다운 과정
1. 문제의 목록을 만들어라.
2. 근본 원인을 찾아내라.(근본 원인이 나올 때까지 계속해서 '왜'라고 질문한다.)
3. 계획을 수립하라
4. 계획을 실행하라
진단은 발전과 훌륭한 관계의 기초가 된다. 당신과 다른 사람들이 열린 마음을 가지고 견해 차이를 해소한다면 좋은 해결책을 찾을 수 있다.
이어지는 내용: 문제 해결을 위한 시스템 개선 방법
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